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2017年，在“五五戰略規劃”和“新四化”戰略目標的持續指引下，在各二級集團、直屬公司的高效管理下，集團對內夯實基礎，降本增效，狠抓質量，創新運營；對外主動適應經濟形勢，布局全球，開拓市場，創新智造，取得了很多卓有成效的業績，為2018年乃至下一個五五戰略規劃奠定了良好基礎。

為表彰先進，樹立典型，再創力諾事業新輝煌，4月28日下午，集團在力諾文化廣場隆重召開總結表彰大會，對先進集體、先進個人進行表彰獎勵。總結表彰大會在公布2017年預算指標完成情況及2018年的預算指標后，進行了安全生產、組織績效等方面的專項兌現獎勵，體現了集團《經濟目標責任書》和《安全生產目標責任書》的嚴肅性。

總裁指出，2017年，集團及各個產業板塊都做了很多工作，解決了很多問題，產業發更加穩定，戰略目標更加清晰，為2018年工作和集團“新四化”尤其是資產證券化的開展奠定了良好基礎。目前，全球內外政治經濟形勢不確定，集團各個產業仍然面臨多項利好政策，機遇大于挑戰，一季度的開門紅業績就是最好的證明。2018年，集團管控模式實行轉型，各二級集團、直屬公司的指標、考核、規劃、薪酬等將更加具有獨立性、自主性，有利于各產業自身行業特點和實際情況，進行切實的建設的發展，促進集團開辟共贏新局面。

總裁強調，要繼續務實、實干，明晰戰略管理，優化組織建設，合理配置資源，有序推進資本市場，各項工作更上新臺階；要改善生產生活環境，落實力諾親情文化，共享發展成果，增進員工凝聚力、向心力，進一步實現價值最大化。